Какой проект интересует?
Напишите номер телефона, выберите название проекта и нажмите на кнопку ОТПРАВИТЬ
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных, даёте разрешение присылать тематическую рассылку и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Аудит стратегии
развития компании
развития компании
Диагностика
Разработка стратегии
Управление изменениями
Разработка стратегии
Управление изменениями
Четыре основные точки аудита:
- Лидогеренация: сайты, СММ.Аудит сайтов, посадочных страниц, рекламных компаний. Разработка стратегии продвижения.
Анализ аккаунтов ВК и Инстаграм. - Продажи: алгоритмы, стандарты.
Анализ алгоритмов приёма звонков и заявок. Улучшение стандартов работы менеджеров.
Улучшение работы замерщика: повышение конверсии и чека.
- Оплата труда персоанала, KPI.
Обсуждение начисления зарплат персоналу. Переход на алгоритмы контроля персонала, которые мотивируют качественно выполнять работу.
- Финансовый учёт, прибыль.Расчёт прибыли и маржинальности за периоды. Распределение расходов по статьям затрат. Сокращение расходов, увеличение прибыли.
Я буду Вам полезен, если:
- Вы - Руководитель компании с оборотом от 500 тыс.руб. до 2,5 млн.руб. в месяц, занимаетесь потолочными бизнесом.
- Вам нужна разработка стратегии развития компании с финансовыми результатами, с проработкой рекламы и решением вопросов по персоналу.
- Необходим готовый пошаговый план внедрения всех изменений .
Три ступени сотрудничества:
1
Бесплатная часовая консультация
Вы оставляете заявку на консультацию, в переписке назначаем дату. На консультации Вы озвучиваете главную проблему компании.
2
Разработка стратегического плана
На консультации я подробно рассказываю, как решить Вашу одну, самую актуальную на данный момент, проблему.
3
Внедрение плана в реальность
Определяем формат и график дальнейшего сотрудничества: самостоятельно, с моей постоянной помощью или периодически консультируясь.
Первый этап - консультация.
За одну часовую онлайн-консультацию я найду в Вашем бизнесе несколько способов и возможностей, как решить озвученную Вами проблему.
Все консультации проходят по Skype или Zoom. В Ваших интересах консультация может быть записана.
Консультация ни к чему не обязывает, Вы ничего не теряете. Получаете аудит и рекомендации.
Форматы партнёрства:
Первая Консультация
Аудит стратегии и план развития на консультации по Скайпу или Зуум.
бесплатно
1 час
1 час
Персональная помощь
Полный аудит и план развития. Сопровождение от двух недель до 1 месяца.
25 000 руб
"Красная Кнопка"
Срочное решение вопросов в течение одной консультации за 1,5-3 часа.
3 000 руб
единоразово
единоразово
Ежемесячно я беру на аудит только две компании.
На март 2022 осталось одно место:
Кейсы проведения аудита.
Только за последние два года проведено 630 консультации и аудита.
Некоторые из них:
Некоторые из них:
Регулярные выступления со сцены на аудиторию от 400 до 600 участников или небольшие круглые столы для потолочников, до 50 участников.
В процессе выступления прорабатываются 3 основные стратегии, каждая из которых позволит получать дополнительные доходы и не сливать денежные средства:
Также были проработаны дополнительные стратегии усиления и монетизации бизнеса:
В процессе выступления прорабатываются 3 основные стратегии, каждая из которых позволит получать дополнительные доходы и не сливать денежные средства:
- Сегментация лидогенерации на определённые ниши и аудитории.
- Раздельные воронки продаж по источникам и сегментам.
- ROI в интернет-маркетинге для понимания окупаемости рекламных кампаний.
Также были проработаны дополнительные стратегии усиления и монетизации бизнеса:
- Работа с дизайнерами и прорабами.
- Финансовый баланс и процентовки расходов, оптимизация финансов.
- Увеличение потока клиентов за счёт улучшения программы лояльности.
- Увеличение лояльности и экспертности с помощью Ютуб канала.
- Прокачка личного бренда.
Федеральная компания, которая имеет несколько филиалов в России и Ближнем Зарубежье.
Запрос на онлайн-аудит производства и отдела продаж дилерам, в связи с минусовыми показателями работы по результату квартала.
В процессе аудита было выявлено несколько стратегических ошибок, которые привели к минусовым показателям по финансовому балансу:
Также были проработаны дополнительные стратегии усиления:
Запрос на онлайн-аудит производства и отдела продаж дилерам, в связи с минусовыми показателями работы по результату квартала.
В процессе аудита было выявлено несколько стратегических ошибок, которые привели к минусовым показателям по финансовому балансу:
- В компании внедрена отличная система оплаты рабочим производства и хорошая система оплаты менеджерам дилерского отдела. Но существовали родственные связи между работниками производства и менеджерами, что не желательно и следует избегать.
- Продуктовая линейка давно не прорабатывалась, не выводился Уникальный товар, актуальный на рынке. Одна из причин, которая привела к уменьшению объёма продаж.
- Выявлена основная причина "утечки финансов" - еженедельное списание материала на "упаковку", через инвентаризацию. В результате: списывалось материала на 150-200 тыр.руб. ежемесячно. С учётом фактора падения объёмов, возможно предположить, что из списываемых материалов производились потолки и продавались "мимо кассы". Так как камеры видеонаблюдения отсутствовали, доказать невозможно.
- В результате аудита прописаны инструкции и меры, позволяющие усилить контроль, увеличить объём производства и продаж.
Также были проработаны дополнительные стратегии усиления:
- Разработан ассортимент и цены на комплектующие.
- Изменить алгоритм производства потолков из неходовых фактур.
- Провести полную инвентаризацию, сделать переброску неходовых фактур на основной склад.
- Усилить меры по контролю за персоналом, выехать на место, как минимум на 2 недели, для тестового замера объёмов продаж под личным контролем Управляющего.
- Усилить меры по контролю за материалом. Временно ввести дублирующую таблицу учёта плёнки.
Строительная компания, несколько лет в собственности цех по производству потолков, склад плёнки и комплектующих. Производство запускалось только в случае появления большого объекта с потолками. При этом каждый раз вызывались рабочие из Украины для производства и монтажа.
Запрос на обучение всему циклу запуска производства и продвижения потолков на местном рынке.
В процессе мастер-класса, произведено обучение на практике:
Также были проработаны дополнительные навыки и умения:
Запрос на обучение всему циклу запуска производства и продвижения потолков на местном рынке.
В процессе мастер-класса, произведено обучение на практике:
- Станок Земат - перестановка на новое место, с полным циклом настройки с нуля на швы и гарпун.
- Снятие замеров, построение выкроек, раскрой. В том числе сложных и многоуровневых потолков.
- Продвижение через Инстаграм и Фейсбук. Анализ и наполнение сайта.
Также были проработаны дополнительные навыки и умения:
- Работа на станке, в том числе сварка криволинейных швов.
- Сотрудничество с отделочными фирмами. Проведена одна встреча для примера., на которой представитель высказал интерес к потолкам и сделал заказ на демонстрационные потолки к себе в офис.
- Проработаны связи с монтажниками из России, которые могут оказывать качественные услуги по монтажу сложных потолков с выездом в Израиль.
- Проработано новое направление - фотопечать на отделочных материалах, в том числе и на потолках.
- Произведено полное обучение по новым направлениям в потолках: потолки с подсветкой по периметру, 3D, световые линии, система КRAAB.
Небольшая монтажная фирма, город Самара. Две бригады, один замерщик. Периодически возникали проблемы с объёмами. Пытались самостоятельно найти пути развития.
Консультация длилась один час. В процессе консультации были выявлены и проработаны 3 основные стратегии, каждая из которых приведёт к росту прибыли:
Также были проработаны дополнительные стратегии развития, без детализации во время этой консультации:
Консультация длилась один час. В процессе консультации были выявлены и проработаны 3 основные стратегии, каждая из которых приведёт к росту прибыли:
- Увеличение потока клиентов из уже проверенного источника.
- Улучшение работы с полученными контактами (контроль, увеличение конверсии, доп продажи)
- Проработаны способы поиска резервного количества монтажников
Также были проработаны дополнительные стратегии развития, без детализации во время этой консультации:
- Новый канал привлечения клиентов с минимальными затратами.
- Переработана товарная линейка.
- Скорректировали ценообразование на конструктивы.
- Обсудили целесообразность введения инновационного товара.
- Расписали пути работы с прорабами.
- Пути ухода от нахождения "внутри процессов", чтобы начать "управлять фирмой".
Потолочная фирма, с оборотами 2,5 млн.руб. в месяц. Своё производство и розничный отдел. Обязательное условия консультации - инкогнито.
Основной запрос: кассовые разрывы, не хватает денежных средств на развитие.
В процессе трёх часовых онлайн-консультаций были выявлены и проработаны 3 основные стратегии, закрывающие данный запрос:
Также были проработаны дополнительные стратегии монетизации бизнеса:
Основной запрос: кассовые разрывы, не хватает денежных средств на развитие.
В процессе трёх часовых онлайн-консультаций были выявлены и проработаны 3 основные стратегии, закрывающие данный запрос:
- Управленческий учёт и проценты расходов за последние три месяца. Внутренняя динамика и сравнение со средними показателями позволили выявить существенный перерасход по двум показателям. Проработаны методики и пути уменьшения расходов.
- Рассчитан ROI (коэффициент окупаемости) по каждому рекламному источнику. Выявлены источники, работающие в убыток.
- Проработана новая, прогрессивная система оплаты менеджерам и замерщикам, которая не ломает, а вписывается в существующую модель и меняет подход к работе со стороны персонала.
Также были проработаны дополнительные стратегии монетизации бизнеса:
- Калькуляция и ценообразование конструкторских решений.
- Сделан аудит и предложены пути переработки сайта.
- Добавление премиальных товаров.
- Прокачка личного бренда Руководителя.
- Пути повышения лояльности к компании.
Компания занимается только розничным направлением, одни из лидеров на рынке.
Запрос на стратегию лидогенерации и периодический анализ рекламных источников.
Долгосрочный аудит. Часовые разборы и консультации раз в месяц
В процессе разборов выявляются и прорабатываются:
Запрос на стратегию лидогенерации и периодический анализ рекламных источников.
Долгосрочный аудит. Часовые разборы и консультации раз в месяц
В процессе разборов выявляются и прорабатываются:
- Рассчитывается ROI (коэффициент окупаемости) по каждому рекламному источнику. Выявляются источники, работающие в убыток. Всё прорабатывается на глубоком уровне, с помощью calltouch. Стоимость лидов сокращается на 20-50%.
- Проработка своими силами новых каналов привлечения Клиентов, с предоставлением рекомендованного обучающего материала.
- Аудит, проработка сайта и рекомендации к изменению под определённые рекламные источники, запросы и целевую аудиторию.
Производство и продажа натяжных потолков, город Сочи, 2018 год.
Основной запрос - меры противодействия очень дешёвым предложениям конкурента.
В процессе двух онлайн консультаций были выявлены и проработаны 3 основные стратегии:
Также были проработаны дополнительные стратегии, закрывающие данный запрос:
Основной запрос - меры противодействия очень дешёвым предложениям конкурента.
В процессе двух онлайн консультаций были выявлены и проработаны 3 основные стратегии:
- Запуск новой линейки продуктов, которая позволит конкурировать с демпинговыми предложениями на рынке и не приведёт к снижения прибыли компании.
- Полностью переработан ассортимент и ценообразование комплектующих. Цены были сильно завышены, ассортимент давно не обновлялся.
- Даны рекомендации на другую систему оплаты труда сотрудникам. Большие показатели по этой статье расходов.
Также были проработаны дополнительные стратегии, закрывающие данный запрос:
- Уникальный продукт потолков на рынке, который позволит выделиться.
- Проработка партнёрки с постоянными дилерами.
- Каждое утро организовать доставку товара в определённое место с дальнейшим открытием. дополнительного постоянного мини - офиса (пункт выдачи товара - приёма заявок).
Фирма - лидер на рынке, со своим производством потолков, фотопечати, большим розничным отделом продаж.
В процессе консультации были выявлены и проработаны 3 основные стратегии, каждая из которых может укрепить положение на рынке:
В процессе консультации были выявлены и проработаны 3 основные стратегии, каждая из которых может укрепить положение на рынке:
- Разбор существующей стратегии лидогенерации. Возврат к получению лидов из Яндекса и Гугла с прибылью для компании. Переработка существующего сайта.
- Расширение линейки основных продуктов, вывод Уникальных продуктов, которые будет сложно скопировать и повторить.
- Прокачка личного бренда Руководителя и повышение имиджа компании.
- Каждая из стратегий была разделена на составляющие и проработаны планы по внедрению.
Некоторые отзывы о консультациях.
Запись на бесплатную часовую консультацию
Напишите E-mail и номер телефона и нажмите на кнопку ОТПРАВИТЬ
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных, даёте разрешение присылать тематическую рассылку и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Выбрать вариант
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных, даёте разрешение присылать тематическую рассылку и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Остались вопросы по моим предложениям?
Отправьте заявку и я отвечу на все вопросы.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных, даёте разрешение присылать тематическую рассылку и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Click to order
Total:
Наши проекты:
